1. Analice y programe el
empleo de su tiempo. El tiempo es su más precioso recurso y, además,
irrecuperable. Se avaro con él.
2. El respeto a la dignidad de las personas es la clave de
las relaciones humanas. Otorgue sin discriminaciones, un
trato ecuánime, considerado y respetuoso a sus colaboradores.
3. La buena supervisión
es aquella que logra un justo equilibrio entre los derechos e intereses de los colaboradores de la empresa y los de sus
propietarios. Busque siempre este equilibrio.
4. Supervisor sensato es
el que mantiene una honrada posición entre el presente y el futuro en cuanto al
objetivo de obtenerse beneficios crecientes. No sacrifique el porvenir de la
empresa para mostrar este año utilidades espectaculares.
5. No concentre
funciones. Asuma el riesgo de delegar. Así desarrollará el
potencial latente de sus colaboradores y podrá dedicar más tiempo a su trabajo
específico de dirección.
6. No es posible el
desarrollo de una empresa sin el desarrollo de sus recursos humanos. Sea un maestro en seleccionar,
promover, estimular y educar a sus colaboradores.
7. Como miembro del
sector dirigente más dinámico de la sociedad, el supervisor debe estar a la vanguardia en la permanente adquisición de
conocimientos. Manténgase al día en formación / informacion.
8. Todo negocio tiene
sus líneas productivas básicas. Cuando piense en el desarrollo de nuevas
líneas, no desperdicie lo cierto por andar detrás lo incierto. Sueñe un poco
pero jamás deje de ser hombre realista.
9. Los actos y ventajas
indebidos impugnan a la integridad moral. No viole los principios éticos ni aun
en beneficio de la empresa, será su mejor decisión de supervisor.
10. Todo no ha de
ser negocios, no caiga en la unídimensionalidad.
Enriquezca su vida en el amor y el afecto a su cónyuge, sus amistades,
sus hijos, la humanidad, la naturaleza; y en la atención y el entusiasmo por otros valores
humanos.
Sustraido de: http://www.monografias.com/trabajos17/supervision/supervision.shtml#ixzz3C56GdEhc
Sustraido de: http://www.monografias.com/trabajos17/supervision/supervision.shtml#ixzz3C56GdEhc

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